事務局の小西です。

NLPコーチングの技術は
リーダーシップにも役立てられます。

もしも皆さんがリーダーであれば、
いつも理想的な状態で舵取りができれば良いですが、
そうもいかない時がありますよね。

例えばある目的に向かって
メンバーを動かしたい時に、
異なる主義主張を持つ人たちを相手に
納得してもらうことは容易いことではないかも知れません。

ともすると、
イニシアチブが揺らいだり、
膠着状態になってしまうことも。。

私も時折そんな場面に出くわします。

そんな時には、
NLPコーチングの技術も使いながら
ペースを戻していくようにしています。

例えば誰かと議論になった時、
相手のポジションや、第三者のポジションから
その様子を見て視野を広げるようにします。

また、会議で本題からそれそうになった時は、
俯瞰したポジションから話題を戻し、
本来の目的にかえるように注意を払っています。

もし相手が問題に入り込んでいると気づいたときは、
その状態から出てもらうようにさりげなく、
カンバセーショナルコーチングを試みたりします。

すると案外すんなりと、
建設的に物事が進んでいくことが多くなりました。

いつもうまくいく時ばかりではありませんが、
それでも改善点に気付くことはできます。

改善点に気づくことができたら、
次に違う方法を試せば良いですね。

結果が出るまで違う方法を試していく、
それがNLPコーチング的な考え方です。

そしてリフレーミングを使って
解釈を変えることもできます。

「どうしたらうまくいくか、探究する面白みもあるな」とか。

そんな風に考えていると、
以前よりずいぶんと気が楽になりました。

私もまだまだ探求中ですが、
リーダーシップにも使える
ノウハウもたくさんありますよ！

皆さんもNLPコーチングを学び、
メンバーとの良好なコミュニケーションや
組織も活性化を目指しませんか？

※カンバセーショナルコーチングは
プロフェッショナルコースで学びます。

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