組織の活性化にも!NLPコーチング

こんにちは。
日本NLP能力開発協会 事務局です。

お盆が過ぎ、
早くも秋雨前線が停滞しているようですね💦

大雨による災害がこれ以上起きないよう
願うばかりです。

さて、コーチングといえば
”個人が自分のために受けるもの”
というイメージが今までは
強かったように思います。

しかしながら、
当協会のNLPコーチ養成コースでは
近年、会社の経営者さんやリーダー
のご参加が増えています。

お聞きすると、

・会社の組織の活性化のために、
心理学を使った「NLPコーチング」
を習得し、部下育成に活用したい。

・チームのリーダーとして
チーム内のコミュニケーションを
活性化させたい。

・心理面からアプローチして、
自他のプレゼンテーションスキル
を上げたい。

などのニーズによるものです。

組織は当然のことながら、
それぞれ違った考え方や
価値観を持った「個人」の集団です。

また、組織自体も
それぞれ違った特色がありますよね。

世間一般の
成功事例やセオリーが必ずしも
「自社(の組織)に合う」とは限りません。

そこで着目されているのが、
「NLPコーチング」です!

コーチングの手法に
「脳の取扱い説明書」とも
言われるNLPを使うことで、

個々の深層心理にアプローチし、
効果的な変化を起こすことができます。

一例としては、
「決められたことをやらされている」
心の状態から

「自分の個性を発揮して
できる限りのことをやろう!」
というモチベーションの変化も
起こせます。

また、自分自身の思考のクセ、
他者の思考のクセを知り、
有効なアプローチをすることができます。

実際に受講された経営者さんも
「部下との意思疎通が楽になった」
とおっしゃっています。

この記事を読んでくださっている
リーダーの方がいらっしゃったら、
ぜひご自身のためにも、
チームのためにも

自己変容、他者変容を促す
NLPコーチングの考え方、
ノウハウを取り入れてみませんか?

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(6ヶ月プログラム)

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